Afin d’élargir son offre de services aux entreprises, la Carsat Centre-Val de Loire a identifié un réseau de consultants spécialisés sur la prévention des Risques Psychosociaux dans notre région. La Direccte Centre-Val de Loire participe également à la promotion de ce partenariat.
Quels avantages attendre des prestations issues de ce réseau de consultants ?
Les intervenants de ce réseau sont des professionnels de la prévention des RPS. Ils se distinguent par leur formation solide sur la problématique, l’emploi de méthodes reconnues et vérifiées par les institutions de prévention officielles, les précautions déontologiques avec lesquelles ils interviennent et les missions qu’ils mènent au quotidien auprès d’entreprises de tous secteurs d’activités. Tout acteur qui sollicitera ce réseau se verra offrir une écoute réelle de son besoin, une réactivité de réponse de la part des consultants, une pédagogie dans la proposition d’intervention et une réelle accessibilité.
La Carsat Centre-Val de Loire étant attachée à ce que les entreprises soient conseillées par des prestataires de qualité, notre Psychosociologue accompagne ces intervenants, les appuie techniquement et veille au respect de leurs engagements pris via notre convention de partenariat. Elle soutient également si besoin les entreprises en amont et en aval de leurs missions.
Ces intervenants référencés constituent bien plus qu’un listing. Il s’agit d’un réseau au sein duquel les consultants et notre Psychosociologue échangent sur leurs pratiques et partagent autour d’un socle de méthodes et de valeurs communes.
Les consultants référencés en prévention des RPS
La convention type de partenariat
La brochure ED 6070 : Et si vous faisiez appel à un consultant ?
Les consultants référencés par la Carsat Centre-Val de Loire s’adaptent à la situation de la COVID 19
La crise liée à la COVID 19 traversée par les entreprises aujourd’hui a largement préoccupé le réseau des consultants en prévention des RPS et il s’est rapidement mobilisé pour adapter ses prestations aux problématiques rencontrées par les entreprises.
Quels sont les impacts de la COVID 19 identifiés par ce réseau spécialisé sur les Risques Psychosociaux ?
Pour faire face à la COVID 19, les entreprises ont dû mettre en place d’urgence de nouvelles organisations du travail qui vont perdurer ou devoir évoluer pour s’adapter aux conséquences de la crise. Dans ce contexte, sont mis à l’épreuve :
- Les pratiques managériales : être à l’écoute des salariés, maintenir le lien avec eux, organiser leur activité, faire face à leurs émotions, reconnaître le travail réalisé... tout en devant soit même s’ajuster à la situation en tant que manager
- Les conditions d’exercice des métiers : impacts sur la charge de travail, sur le lieu d’exercice, sur le matériel professionnel, sur la vie privée, montée des incertitudes, adaptation aux règles sanitaires...
- Les collectifs de travail : disparité des situations de travail, perte de lien social lié au lieu de travail, apparition ou résurgence de tensions dans le travail...
- Les valeurs professionnelles : déstabilisation des règles de métiers habituelles, fragilisation du sens du travail...
- Le dialogue entre les directions et les partenaires sociaux : continuité de la coopération et de la concertation...
- Le pilotage et la gestion des entreprises : décisions stratégiques, impacts économiques - commerciaux - juridiques, gestion de l’information, prévention des risques professionnels....
Pour surmonter ces situations, les salariés, l’encadrement et les dirigeants doivent faire preuve d’adaptation. Ce qui n’est pas sans générer du stress, de la fatigue, des conflits, de la perte de sens, de la démotivation chez chacun d’entre eux... qu’il est nécessaire d’endiguer au plus vite.
Quelles prestations ce réseau propose-t-il aux entreprises pour surmonter les risques psychosociaux générés par la crise actuelle ?
Les consultants du réseau ont identifié les points de vigilance sur lesquels chaque entreprise devra se concentrer afin d’éviter l’apparition ou l’accroissement de risques psychosociaux.
Les entreprises peuvent solliciter ces intervenants, pour leur aide spécifique sur les sujets suivants :
- Agir sur la structure > adapter l’organisation du travail
- Améliorer la culture de management > renforcer et outiller les rôles managériaux
- Accompagner l’humain > analyser et aider à dénouer les tensions dans le travail
- Favoriser le dialogue > soutenir et restaurer les collectifs de travail
- Valoriser le métier > échanger et capitaliser sur les pratiques
- Soutenir la santé au travail > accompagner la démarche de prévention des risques
- Aider au pilotage > guider les acteurs et instances décisionnaires
L’analyse du travail et de son organisation, avec une prise en compte du travail réel et de son vécu par les salariés – encadrants - dirigeants, seront au cœur des prestations de ces consultants spécialistes du sujet.
Les consultants ont chacun leurs spécificités d’approches et sauront vous guider vers d’autres intervenants dans le cas où ils ne détiendraient pas la compétence nécessaire à votre besoin
